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中石油董事长宣布,加快实施国内重点油气勘探开发项目! 浏览数:283

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  近期,中石油、中海油召开第四季度生产经营安排。中石油方面,董事长王宜林要求加快实施国内重点油气勘探开发项目;中海油方面,总经理汪东进要求积极主动作为,全力完成好今冬明春天然气保供政治任务。

  中石油第四季度生产经营安排

  10月14日下午,中国石油集团公司董事长、党组书记王宜林主持召开董事长办公会议,听取三季度经营形势分析汇报,安排部署四季度重点工作。王宜林深刻分析四季度生产经营面临的内外部形势,并对王宜林对做好四季度工作提出五个方面要求。

  一是坚决完成全年经营业绩考核目标。要逐项分析各项指标完成情况,细化落实四季度具体工作,力争全面完成年度考核目标。要强化“两金”管控,减少资金占用;加强存货规模管理,加快存货周转,推动工程验收结算和完工交付。要突出重点业务、关键领域,优化投资结构。

  二是精心组织四季度生产运行。国内勘探开发业务要重点组织有能力的油田多产超产,细化欠产油区达产措施,确保原油产量完成计划目标。海外油气业务要加强风险防范与应对,积极推进新项目开发,抓好现有项目稳产上产。炼化业务要以市场为导向,合理安排加工负荷和产品结构,持续推进控油增化。成品油销售要细化营销策略,突出纯枪上量,严控吨油营销成本,努力实现量效齐增。天然气销售要扎实做好今冬明春天然气保供。

  三是扎实推进重大工程项目建设。要深化重点项目前期研究,优化工艺方案,做好风险防控,从源头上控制好投资。要加快实施国内重点油气勘探开发项目,抓好整体甩开评价,保证工程技术服务力量,尽快扩大勘探成果。要提前做好明年勘探开发方案优化和井位优选部署等工作,牢牢把握油气增储上产主动权。

  四是认真编制2020年计划预算和“十四五”规划。要深入研究国内外宏观经济形势和油气行业走向,突出油价预测和油气销售市场预判,结合国资委效益指标考核要求,做好多油价方案比选。要结合“十三五”规划和重大专项规划执行情况,统筹处理好近期与长远、规模与效益的关系,合理确定明年公司主要生产经营指标。要全面推进“十四五”规划编制,总结提炼“十三五”规划编制经验做法,分析研判公司面临的机遇挑战,围绕创建世界一流示范企业目标,细化职责分工,压实工作责任,确保“十四五”规划按期高标准编制完成。

  五是切实抓好安全环保。要认真汲取今年以来发生的事故教训,抓好冬季安全生产,加强生产设施安全隐患和环境敏感区风险排查,对关键地区、关键时段和关键部位做好升级管理,坚决杜绝重特大事故发生。要加快中央环保督查发现问题整改,确保及时整改到位。

  中海油第四季度生产经营安排

  10月12日,中国海油召开2019年三季度生产经营形势分析会,分析宏观经济、行业形势和三季度生产经营情况,安排部署四季度和今后重点工作。

  中国海油总经理、党组副书记汪东进就做好四季度和下一步工作提出四方面要求:

  一是坚定信心,确保完成全年生产任务。大力弘扬大庆精神、铁人精神,保持战略定力,进一步提升油气勘探开发力度,有序推进产能项目建设,实现公司增储上产“七年行动计划”的良好开局。积极主动作为,全力完成好今冬明春天然气保供政治任务。

  二是攻坚克难,努力实现全年生产经营目标。各业务板块要紧盯目标不动摇,为实现全年生产经营目标多作贡献。要加大“两金”压降等工作力度,进一步加强对各项成本费用的管控,严防年底翘尾。

  三是毫不放松,抓好安全环保工作。各级领导干部要强化责任意识,增强工作的积极性和主动性,群策群力,扎实做好安全基础性工作,建立工作长效机制。认真做好冬季安全生产工作。

  四是提前谋划,做好2020年计划、预算编制工作。加强统筹协调,认真做好市场研判,提高计划、预算的前瞻性,加大科研创新和信息化投入力度,注重“卡脖子”技术的研发。继续做好定点帮扶地的帮扶工作,助力打赢脱贫攻坚战。

  汪东进还就炼化产业未来发展方向、天然气贸易、提高资金利用率、推进重点项目建设、员工业绩考核等工作提出要求。